Stiller See mit Spiegelung — Ruhe und Klarheit
Über Peter · Der Gründer von BEI MIR. RETREATS

Wer einen Raum hält, sollte selbst dort gestanden haben.Deshalb begleitet hier jemand aus der Praxis — nicht aus der Distanz.

BEI MIR. RETREATS lebt nicht von Methode allein, sondern von Menschen, die Verantwortung, Transformation und die Einsamkeit an der Spitze aus eigener Erfahrung kennen.

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Der Unterschied

Führung trifft Führung.

Kein Reiseveranstalter. Kein Coach. Kein Hotel.
Sondern Top-Manager für Top-Manager. Mit dem Anspruch an Thema und Umfeld, den nur kennt, wer selbst dort geführt hat.

20+
Jahre

Transformation und Verantwortung — nicht aus der Beobachterrolle, sondern aus eigener operativer Praxis.

C-Level
Erfahrung

Geschäftsführung, Executive Interim Management und Situationen, in denen Entscheidungen Konsequenzen haben.

50+
Publikationen

Fachliche Autorität in Führung, Vertrieb, Service und Transformation — u. a. in Handelsblatt, Springer Professional, Sales Excellence und marconomy.

Cross-
Industry

Erfahrung aus Konzern, Mittelstand, Familienunternehmen und komplexen Unternehmensgruppen.

01 · Worum es geht

Kein Institut. Kein Berater-Pool. Menschen mit eigener Geschichte.

Wer hier begleitet, hat selbst geführt, entschieden und getragen.

BEI MIR. RETREATS ist aus einer wiederkehrenden Beobachtung entstanden: Je höher die Verantwortung, desto einsamer wird es an der Spitze. Es fehlt der geschützte Ort, an dem die großen Fragen mit Abstand und auf Augenhöhe gedacht werden können — ohne dass sie sofort in der Organisation widerhallen.

Genau diesen Ort schaffen wir. Begleitet von Menschen, die die Perspektive derer, die sie begleiten, aus eigener Erfahrung kennen — nicht aus der Beobachterrolle.

Nähe zur Sache entsteht nicht aus Methode, sondern aus Erfahrung.

Der Gründer
Peter Kuhle, Gründer von BEI MIR. RETREATS
Gründer & Impulsgeber
Peter Kuhle

Wer die Einsamkeit an der Spitze selbst kennt, begleitet anders.

Wer früh gelernt hat, dass Spitzenleistung unter Druck eine Frage der inneren Haltung ist, führt mit ruhiger Hand. Peter Kuhle hat diese Leistungs-DNA früh verinnerlicht: als Leistungssportler im Landeskader Württemberg und am Olympiastützpunkt (Schwimmen), später bei den Krisenreaktionskräften der Bundeswehr. Dort entstanden Resilienz, Disziplin und Umsetzungsstärke.

Sein Weg führte über den Vorstandsstab schnell in die Geschäftsführung und weiter ins moderne Executive- und Interim-Management. Als Diplom-Betriebswirt (FH) verbindet er wirtschaftliche Fundierung mit operativer Praxis. Er ist Experte für Go-to-Market, Commercial Excellence und die strategische Ausrichtung komplexer Vertriebs- und Serviceorganisationen — spezialisiert darauf, Service als profitables Geschäftsmodell zu denken.

Seine Mandate führen ihn dorthin, wo Sondersituationen Entscheidungssicherheit verlangen: in die Stabilisierung von Performance-Einbrüchen, in die Post-Merger-Integration, in die strategische Neuausrichtung und in internationale, globale Ausrichtungs- und Transformationsprojekte. Tätig war er mit und für Telekom, Unitymedia, Vodafone und die Liftstar-Gruppe — und für andere namhafte Unternehmen, zum Beispiel aus Maschinenbau, Chemie und weiteren Industrien. Über 20 Jahre Transformation und Verantwortung, aus eigener operativer Praxis.

„In Sondersituationen und Transformationen braucht es keine Beraterfloskeln, sondern einen klaren Kopf, absolute Diskretion und einen Sparringspartner, der die Einsamkeit an der Spitze aus eigener Erfahrung kennt.“

Wort & Wirkung

Über 50 Publikationen.

Als Autor und Herausgeber teilt Peter Kuhle sein Praxiswissen — in Büchern, Fachmagazinen, Whitepapern und Gastbeiträgen.

Seine Beiträge erscheinen in renommierten Fachmedien und Verlagen — unter anderem Springer Professional, Sales Excellence, Marconomy, Industry of Things und Unternehmer.de. Die Themen: Führung, Transformation, Vertrieb und Service.

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05 · Haltung

Wie wir arbeiten.

Einen Raum halten, ohne ihn zu besetzen.

Auf Augenhöhe.Kein Berater-Gefälle. Erfahrung trifft Erfahrung — praxisnah, unabhängig, ehrlich.
Vertraulich.Was besprochen wird, bleibt zwischen uns. Ohne Ausnahme.
Aus der Praxis.Wir kennen die Situationen, die wir begleiten, aus eigenem Erleben — nicht aus dem Lehrbuch.
Der erste Schritt

Wenn du spürst, dass es passt — ruf an.

Kein Verkaufsgespräch. Kein Pitch. Ein unverbindliches, 30-minütiges Gespräch. Alles bleibt zwischen uns. Ohne Ausnahme.

Gespräch vereinbaren

Absolute Diskretion ab der ersten Sekunde.