Peter Kuhle, Gründer von BEI MIR. RETREATS
Retreats & Offsites · Executive & Leadership

Dein Partner für Executive Retreats und Offsites.Nicht nur der richtige Ort. Sondern deine Agenda.

Retreats und Offsites für Geschäftsführer, Vorstände, Unternehmer und Führungsteams – konzipiert, moderiert und nachbereitet von Menschen, die selbst auf deinem Stuhl saßen.

Erstgespräch vereinbaren Vollkommen unverbindlich · Absolute Vertraulichkeit
Peter Kuhle · Founder, BEI MIR.
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Der Unterschied

Führung trifft Führung.

Kein Reiseveranstalter. Kein Coach. Kein Hotel.
Sondern Top-Manager für Top-Manager. Mit dem Anspruch an Thema und Umfeld, den nur kennt, wer selbst dort geführt hat.

01 · Warum BEI MIR. RETREATS?

Wir kennen die Themen, die du mitbringst.

Ein Retreat oder Offsite steht und fällt nicht mit der Location, sondern mit der Arbeit, die dort passiert. Deshalb liegt bei uns alles in einer Hand: Konzeption, Organisation, Moderation und Nachbereitung – von Menschen, die selbst Unternehmen geführt und Veränderungen verantwortet haben.

Eigene
Führungserfahrung

Geschäftsführung, Executive Interim Management und Verantwortung in komplexen Organisationen.

Neue
Perspektiven

Erfahrung aus Konzern, Mittelstand, Familienunternehmen und Unternehmensgruppen.

Cross-
Industry

Branchenübergreifende Erfahrung aus Technologie, Industrie, Handel und Dienstleistung.

Transformation
aus Praxis

Veränderung von Geschäftsmodell, Strategie und Organisation – selbst verantwortet und umgesetzt.

Unabhängig von
Folgeaufträgen

Aus der Zusammenarbeit entstehen keine Beratungs- oder Interimsmandate.

50+
Publikationen

Führung, Vertrieb, Service und Transformation – Handelsblatt, Springer Professional und viele mehr.

Mehr über Peter Kuhle & das Team

02 · Die Formate

Corporate Retreats & Offsites.
Ein Format, das zur Frage passt.

Einzeln oder in der Gruppe. Drei, fünf, sieben Tage — oder individuell. Die Tiefe bestimmt die Dauer, nicht der Kalender.

Zwei Tage sind für echte Tiefe zu kurz. Deshalb beginnen Retreats bei drei Tagen. Wie viel Aktivität, wie viel Natur, wie viel Programm — das entscheidest du. Der eine will mehr Bewegung und Aktivität, der andere mehr Ruhe.

Konstellation

EinzelDer ganz persönliche, vertrauliche Raum. Für die eigene Standortbestimmung, eine Entscheidung oder den nötigen Abstand.
GruppeFür Führungskreis, Vorstand, Beirat oder Team. Gemeinsame Richtung und Klarheit — verbunden mit dem, was ein Team zusammenwachsen lässt.

Dauer

3 TageFokussiert auf eine Frage.
5 TageRaum für Tiefe und Wechsel aus Arbeit und Bewegung.
7 TageFür grundlegende Standortbestimmung.
IndividuellNach Thema, Ort und Anlass.

Welcher Rahmen passt zu deinem Anliegen?

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Gute Atmosphäre. Aber es geht um dein Business.

03 · Die Themen

Was mitkommt, wenn du Abstand nimmst.

Es gibt keine vorgefertigte Agenda. Was zählt, ist das, was dich wirklich bewegt — in drei Dimensionen, die sich selten sauber trennen lassen.

01 · Dimension

PersönlicheKlarheit

Zu sich kommen. Die innere Verfassung unter Druck, die eigene Standortbestimmung, die Frage nach Richtung und Sinn — abseits von Rolle und Erwartung.

Mögliche Themen
  • Rolle, Haltung & Selbstführung
  • Entscheidungssicherheit unter Druck
  • Sinn, Energie & persönliche Richtung
02 · Dimension

UnternehmerischeFragen

Die Themen, die im Tagesgeschäft untergehen: schwierige Personalentscheidungen, Rollen im Führungskreis, Nachfolge, Konflikte, das, worüber man selten offen spricht.

Mögliche Themen
  • Performance & Effizienzprogramme
  • Führung, Governance & Nachfolge
  • Commercial Excellence & Go-to-Market
03 · Dimension

StrategischeRichtung

Die großen Linien: Wohin geht das Unternehmen? Welche Entscheidung trägt? Reflexion mit Abstand, bevor die Weichen gestellt werden.

Mögliche Themen
  • Strategie, Geschäftsmodell & Wachstum
  • Transformation, Integration & Operating Model
  • Daten, Digitalisierung & KI

Welche Themen beschäftigen dich?

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04 · Für wen & wie

Für Menschen, die Verantwortung tragen.

Geschäftsführer. CEOs. Vorstände. Executives. Unternehmer. Beiräte. Aufsichtsräte.

Ein BEI MIR. Retreat oder Offsite ist ein vertraulicher Denk- und Arbeitsraum — mehrtägig, fokussiert und bewusst außerhalb des eigenen Systems. Ein paar Tage, in denen die Themen Platz bekommen, für die im Tagesgeschäft kein Raum ist: die persönliche Standortbestimmung, die schwierige unternehmerische Entscheidung, die strategische Richtung.

Kein Wellnessurlaub. Kein Seminarhotel. Kein Programm von der Stange.

Abstand und Bewegung.

Wer im eigenen System steckt, denkt in dessen Grenzen. Distanz zum Tagesgeschäft schafft den Perspektivwechsel, aus dem Klarheit entsteht. Gehen, Natur und körperliche Aktivität lösen, was am Schreibtisch blockiert — wie viel Bewegung dabei ist, entscheidest du.

Die Orte

Der Ort folgt der Aufgabe.

Ein Retreat kann überall dort stattfinden, wo am besten gearbeitet werden kann — dort, wo Abstand entsteht und der Kopf wieder frei wird.

Die Berghütte. Das Boutiquehotel. Das Stadthotel. Das Segelboot. Ein Ort in Wald oder Düne. Sommer oder Winter. Was zählt, ist nicht der Prospekt, sondern die Frage, die mitkommt.

Alle Retreat-Orte ansehen

Peter Kuhle draußen im Gespräch, Blick zur Seite
Peter Kuhle
Erfahrung & Haltung

Klarheit entsteht
oft erst in Bewegung
und mit Abstand.

Diese Erfahrung aus eigener Verantwortung an der Spitze steckt in jedem Retreat und jedem Offsite – vom ersten Briefing bis zur Nachbereitung.

05 · Der Ursprung

Woraus das entstanden ist.

Diese Retreats sind kein Produkt am Reißbrett. Sie sind aus einer eigenen Erfahrung entstanden — der, dass die besten Gedanken selten am Schreibtisch kommen.

Peter Kuhle hat über Jahre gemerkt: Die Klarheit für schwierige Entscheidungen kam nicht im Büro, sondern beim Wandern, auf dem Rad, in den Bergen. In Bewegung, mit Abstand zum eigenen System, ordneten sich die Dinge. Aus dieser wiederkehrenden Erfahrung — verbunden mit jahrzehntelanger Arbeit an der Spitze und den immer gleichen Themen, mit denen Menschen in Verantwortung ringen — entstand die Idee, beides bewusst zusammenzubringen: fachliche Tiefe und die Kraft der Natur.

Nicht Wellness. Nicht Beratung. Ein dritter Weg — aus Praxis geboren.

Neutralität

Keine Akquise. Keine Folgemandate.

Wir konzipieren, moderieren und begleiten dein Retreat oder Offsite. Beratungs-, Interims- und Umsetzungsmandate im Unternehmen übernehmen wir im Anschluss nicht. So bleibt der Raum frei von Interesse an einem Folgeprojekt — und alles, was besprochen wird, bleibt vertraulich. Ohne Ausnahme.

Teil von BEI MIR.

Das Retreat ist Teil von BEI MIR.

BEI MIR. — Die Stille Stärke ist ein vertraulicher Reflexions- und Orientierungsraum für Menschen in Verantwortung: Executive Sparring, Coaching und Retreat. Wenn du zuerst im Gespräch sortieren willst, statt gleich mehrere Tage zu planen, findest du bei BEI MIR. den passenden Rahmen.

BEI MIR. — Die Stille Stärke entdecken

Aus eigener Erfahrung. Für Menschen in Verantwortung.

06 · Der erste Schritt

Dein Weg zum Retreat.

Von der ersten Anfrage bis zum Ergebnis, das bleibt — in vier klaren Schritten.

01

Briefing

Ein erstes, vertrauliches Gespräch. Worum geht es wirklich? Einzeln oder im Team — wir hören zu, bevor wir planen.

02

Planung

Was, wo, mit wem. Ort, Dauer, Format und Agenda-Setting — abgestimmt auf dein Thema, nicht auf einen Katalog.

03

Durchführung

Die Tage vor Ort. Ein Rhythmus aus konzentrierter Arbeit und Bewegung, aus Gespräch und Stille.

04

Danach

Was bleibt, und was weitergeht. Die Ergebnisse nehmen den Weg zurück in deinen Alltag.

Die Organisation

Du bringst das Thema. Den Rest übernehmen wir.

Ein Retreat soll entlasten, nicht zusätzliche Arbeit schaffen. Deshalb übernehmen wir die komplette Organisation — von der Auswahl des Ortes bis zum letzten Detail vor Ort.

Du musst kein Programm zusammenstellen, keine Location suchen, keine Experten koordinieren. Das ist unser Teil. Vertraulich, durchdacht und auf dein Thema zugeschnitten.

01

Ort & Location

Auswahl und Buchung des passenden Ortes — Hütte, Boutiquehotel, Segelboot oder Stadthotel, je nach Thema und Format.

02

Agenda & Ablauf

Konzeption des roten Fadens: Arbeitsblöcke, Bewegung, Aktivität und Pausen im richtigen Rhythmus.

03

Experten & Guides

Koordination der passenden Fachexperten und, wo nötig, ortskundiger Bergführer, Kapitäne oder Guides.

04

Logistik & Details

Verpflegung, Material und alle organisatorischen Details vor Ort — das, was sonst Zeit und Nerven kostet.

Was du mitnimmst

Eine getroffene Entscheidung

Die Frage, die zu lange offen war, ist geklärt — durchdacht, mit Abstand, ohne den Druck des Tagesgeschäfts.

Eine geschärfte Richtung

Strategische Klarheit darüber, wohin es geht und welcher Weg trägt — bevor die Weichen gestellt werden.

Ein ausgerichtetes Team

Führungskreis, Vorstand oder Beirat mit gemeinsamer Sicht und dem Vertrauen, das echte Zusammenarbeit trägt.

Neue Energie & Klarheit

Ein klarer Kopf, neue Kraft und die Motivation, das Nächste anzugehen — du kommst gestärkt zurück, nicht ausgelaugt.

Schritt für Schritt. Vertraulich und diskret.

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07 · Das Team

Peter Kuhle.

Peter Kuhle – Gründer von BEI MIR. RETREATS Peter Kuhle.

Peter Kuhle ist Gründer von BEI MIR. Über 20 Jahre Verantwortung an der Spitze — als Geschäftsführer, im Executive Interim Management und in Sondersituationen, in denen Entscheidungen Konsequenzen haben. Genau diese Perspektive bringt er in jedes Retreat und jedes Offsite ein.

15+
Jahre Executive-Erfahrung
C-Level
GF & Interim
50+
Publikationen
Cross
Industry
Stationen
  • Executive Interim-Manager & Senior Advisor
  • Geschäftsführer · Vice President
  • Vorstandsstab
  • Diplom-Betriebswirt (FH)
Executive Programme
  • Transformation & Turnaround · IfUS
  • Executive Management · HHL
  • Perspective Management · ESSEC / EBS
  • Leadership Excellence · ESMT
Gearbeitet für die Besten ihrer Industrie

Die Basis dieser Arbeit bildet die Zusammenarbeit mit führenden Unternehmen wie Deutsche Telekom, Unitymedia, Vodafone, Liftstar und anderen. Das Branchenspektrum reicht vom Maschinenbau über die Chemieindustrie bis zu Dienstleistung, Telko/Infrastruktur und Handel — im Mittelstand, in Familienunternehmen sowie in komplexen Unternehmensgruppen.

Am liebsten draußenPeter ist begeisterter Wanderer, Skifahrer und Mountainbiker und verbringt viel Zeit in den Bergen. Die Erfahrung, dass Klarheit oft erst in Bewegung und mit Abstand entsteht, prägt die Idee hinter diesen Retreats.

Mehr über Peter Kuhle

Nachweise aus Verantwortung

Erfahrungen, die man nachlesen kann.

Ausgewählte Presse, Buchbeiträge, Magazine und Fachbeiträge von Peter Kuhle.

Pressebericht · 2019HandelsblattWas Interimsmanager antreibt
01 · Presse

Der bessere
Chef auf Zeit

Ein journalistischer Blick auf die Arbeit von Peter Kuhle.

Originalartikel öffnen
Buchcover Chefsache Strategisches VertriebsmanagementBuchcover Strategic Sales Management
02 · Buchbeiträge

Service &
Vertrieb

Ausgewählte Buchbeiträge zu Service und Vertrieb.

Zum Springer-Buch
Cover Gemeinsam verändernCover Gemeinsam bewegen mit KaktusmotivCover Gemeinsam bewegen mit Chamäleonmotiv
03 · Magazine

Führung &
Transformation

Ausgewählte Fachmagazine zu Transformation, Service und Veränderung.

Zu den Magazinen

Das Team hinter
Peter Kuhle.

Experten. Keine Agentur. Wer hier begleitet, hat selbst auf dem Stuhl gesessen, auf dem du sitzt.

Je nach Thema binden wir weitere Fachexperten ein — als Impulsgeber, Speaker und Dialogpartner auf Augenhöhe: erfahrene C-Level-Manager, die eine Frage aus eigener operativer Praxis kennen. Kein Frontalvortrag, sondern echter Austausch. So entsteht bei Bedarf ein volles Programm mit der Tiefe, die das Thema verlangt.

Human Resources

Chief Human Resources OfficerExecutive Search Partner

Finanzen

Chief Financial OfficerChief Executive Officer

Operations

Chief Technology OfficerChief Operations Officer

Markt

Chief Sales OfficerChief Commercial Officer

IT & KI

Chief Information OfficerIT- & KI-Experten

International

MarktexpertenKulturexperten

Und dort, wo der Ort es verlangt, kommen die dazu, die ihn kennen. Geht es hinaus in die Berge, den Wald oder aufs Wasser, wird das Team um Menschen erweitert, die den Ort sicher und sinnvoll führen:

BergführerSkilehrerSportlehrerWander-GuidesKapitäne & SkipperNatur-Guides
08 · Häufige Fragen

Was oft gefragt wird.

Ist das nicht einfach ein schöner Urlaub? +

Die Atmosphäre ist bewusst gewählt und tut gut — aber sie dient dem Denken, nicht nur dem Vergnügen. Es geht um konkrete unternehmerische, strategische und persönliche Themen, mit fachlicher Begleitung. Du kommst erholt zurück und mit einem greifbaren Ergebnis.

Muss ich sportlich oder ein Bergsteiger sein? +

Nein. Wie viel Bewegung dabei ist, entscheidest du. Das reicht vom ruhigen Denken im Gehen bis zu fordernden Touren für alle, die das wollen. Der Grad ist Teil des Konzepts, keine Voraussetzung.

Wie lange dauert ein Retreat? +

Drei, fünf oder sieben Tage — oder individuell nach Thema und Anlass. Zwei Tage sind für echte Tiefe erfahrungsgemäß zu kurz, deshalb beginnen wir bei drei.

Einzeln oder mit dem Team — was ist möglich? +

Beides. Einzel-Retreats für die persönliche Standortbestimmung und vertrauliche Arbeit. Gruppen-Retreats für Führungskreis, Vorstand, Beirat oder Team — dann kommt der Aspekt gemeinsamer Ausrichtung und Zusammenhalt dazu.

Wo finden die Retreats statt? +

Dort, wo der Ort zur Aufgabe passt: in den Bergen, an Seen, am Meer — oder in der Stadt. Bewährte Regionen sind u. a. das Allgäu, Tirol, das Salzburger Land, Kärnten, der Schwarzwald, die Eifel, der Harz, die Mecklenburgische Seenplatte, die Nord- und Ostseeküste sowie die Schweiz. Als Stadt-Retreat auch in München, Düsseldorf, Hamburg, Berlin oder Frankfurt. Welcher Ort passt, klären wir im Briefing.

Muss ich die Organisation selbst übernehmen? +

Nein. Du bringst das Thema — den Rest übernehmen wir: Auswahl und Buchung des Ortes, Agenda, Koordination der Experten und Guides sowie die Logistik vor Ort. Nur die Anreise organisierst du selbst.

Wie vertraulich ist das Ganze? +

Absolut vertraulich. Alles, was besprochen wird, bleibt zwischen den Beteiligten. Diskretion ist die Grundlage der Arbeit — ohne Ausnahme.

Unser erster Schritt

Wenn du spürst, dass es passt — ruf an.

Kein Verkaufsgespräch. Kein Pitch. Ein unverbindliches, 30-minütiges Gespräch. Alles bleibt zwischen uns. Ohne Ausnahme.

Gespräch vereinbaren

Absolute Diskretion ab der ersten Sekunde.