Retreats für Geschäftsführer, Vorstände, Unternehmer und Führungskräfte, geführt von Menschen, die selbst in dieser Verantwortung standen.
Führung trifft Führung.
Kein Reiseveranstalter. Kein Coach. Kein Hotel.
Sondern Top-Manager für Top-Manager. Mit dem Anspruch an Thema und Umfeld, den nur kennt, wer selbst dort geführt hat.
Transformation und Verantwortung — nicht aus der Beobachterrolle, sondern aus eigener operativer Praxis.
Geschäftsführung, Executive Interim Management und Situationen, in denen Entscheidungen Konsequenzen haben.
Fachliche Autorität in Führung, Vertrieb, Service und Transformation — u. a. in Handelsblatt, Springer Professional, Sales Excellence und marconomy.
Erfahrung aus Konzern, Mittelstand, Familienunternehmen und komplexen Unternehmensgruppen.
Kein Wellnessurlaub. Kein Seminarhotel. Kein Programm von der Stange.
Ein Business-Retreat — auch Executive Retreat oder Leadership-Retreat genannt — ist ein mehrtägiges, fokussiertes Arbeits- und Denkformat für Menschen in Verantwortung, bewusst außerhalb des gewohnten Umfelds. Statt Alltag und Ablenkung: Abstand, Konzentration und Zeit für die Fragen, die wirklich zählen.
Ein BEI MIR. Retreat ist ein vertraulicher Denk- und Arbeitsraum — bewusst außerhalb des eigenen Systems, an einem Ort, der Abstand schafft. Ein paar Tage, in denen die Themen Platz bekommen, für die im Tagesgeschäft kein Raum ist: die persönliche Standortbestimmung, die schwierige unternehmerische Entscheidung, die strategische Richtung.
Gute Atmosphäre. Aber es geht um Arbeit.
Die Umgebung ist kein Selbstzweck. Sie dient dem Denken. Berge, Wasser, Wald oder die Ruhe einer Hütte schaffen die Distanz, in der Gedanken sich anders ordnen als am Konferenztisch. Durchgeführt wird das nicht von einem Reiseveranstalter, sondern von Menschen, die aus der unternehmerischen Praxis kommen.
Der Ort folgt der Aufgabe. Nicht umgekehrt.
Geschäftsführer. CEOs. Vorstände. Executives. Unternehmer. Beiräte. Aufsichtsräte.
Menschen, die täglich Entscheidungen treffen, die andere betreffen. Die nach außen Orientierung geben müssen — und selbst manchmal Abstand brauchen, um wieder klar zu sehen. Einzeln, wenn es um die eigene Standortbestimmung geht. Oder im Team, wenn Führungskreis, Vorstand oder Beirat gemeinsam an einer Richtung arbeiten.
Es geht um Wirksamkeit, nicht um Erholung. Die besten unternehmerischen Entscheidungen brauchen zwei Dinge, die der Alltag selten zulässt: echten Abstand — und einen Kopf, der wieder frei ist.
Wer im eigenen System steckt, denkt in dessen Grenzen. Distanz zum Tagesgeschäft schafft den Perspektivwechsel, aus dem Klarheit entsteht. Und Bewegung — Gehen, Höhe, Natur, körperliche Anstrengung — löst nachweislich das, was am Schreibtisch blockiert: Gedanken ordnen sich, Festgefahrenes kommt in Fluss, und in der Gruppe entsteht ein Vertrauen, das kein Konferenzraum herstellt.
Distanz zum Tagesgeschäft verändert die Perspektive. Fragen, die im Büro festhängen, bewegen sich, sobald der gewohnte Rahmen wegfällt.
Gehen, Natur und körperliche Aktivität schaffen den Zustand, in dem sich Gedanken sortieren und Entscheidungen reifen — anders und oft besser als im Sitzen.
Am Ende steht nicht nur ein gutes Gefühl, sondern eine Entscheidung, eine Richtung, ein ausgerichtetes Team — etwas, mit dem sich weiterarbeiten lässt.
Wie viel Bewegung und Sport dabei ist, entscheidest du. Vom ruhigen Denken im Gehen bis zum fordernden Tag am Berg — der Grad ist Teil des Konzepts, keine Pflicht.
Ruhige Spaziergänge, Natur als Kulisse. Der Kopf arbeitet, der Körper kommt zur Ruhe.
Konzentrierte Sessions im Wechsel mit Wanderung, Wasser oder Tour. Der Klassiker.
Für alle, die es wollen: körperlich anspruchsvolle Touren, die Grenzen und Klarheit zugleich verschieben.
Ein Retreat kann überall dort stattfinden, wo am besten gearbeitet werden kann — dort, wo Abstand entsteht und der Kopf wieder frei wird.
Die Berghütte. Das Boutiquehotel. Das Stadthotel. Das Segelboot. Ein Ort in Wald oder Düne. Sommer oder Winter. Was zählt, ist nicht der Prospekt, sondern die Frage, die mitkommt.
BergeHöhe schafft Überblick.
HütteRuhe, die nichts verlangt.
SegelbootKurs halten.
BoutiquehotelArbeiten und wohnen.
KüsteWeite bis zum Horizont.
DraußenNichts zwischen dir und dem Gedanken.
UnterwegsDer Weg ist Teil der Arbeit.
Manche Entscheidungen brauchen erst Stille, bevor sie klar werden.
Es gibt keine vorgefertigte Agenda. Was zählt, ist das, was dich wirklich bewegt — in drei Dimensionen, die sich selten sauber trennen lassen.
Zu sich kommen. Die innere Verfassung unter Druck, die eigene Standortbestimmung, die Frage nach Richtung und Sinn — abseits von Rolle und Erwartung.
Die Themen, die im Tagesgeschäft untergehen: schwierige Personalentscheidungen, Rollen im Führungskreis, Nachfolge, Konflikte, das, worüber man selten offen spricht.
Die großen Linien: Wohin geht das Unternehmen? Welche Entscheidung trägt? Reflexion mit Abstand, bevor die Weichen gestellt werden.
Woran sich ein Retreat messen lässt.
Ein Retreat ist dann erfolgreich, wenn du gestärkt und mit klarem Kopf zurückkommst — und mit etwas in der Hand, das im Alltag Bestand hat. Nicht nur ein schönes Erlebnis, sondern ein spürbares Ergebnis.
Die Frage, die zu lange offen war, ist geklärt — durchdacht, mit Abstand, ohne den Druck des Tagesgeschäfts.
Strategische Klarheit darüber, wohin es geht und welcher Weg trägt — bevor die Weichen gestellt werden.
Führungskreis, Vorstand oder Beirat mit gemeinsamer Sicht und dem Vertrauen, das echte Zusammenarbeit trägt.
Ein klarer Kopf, neue Kraft und die Motivation, das Nächste anzugehen — du kommst gestärkt zurück, nicht ausgelaugt.
Einzeln oder in der Gruppe. Drei, fünf, sieben Tage — oder individuell. Die Tiefe bestimmt die Dauer, nicht der Kalender.
Zwei Tage sind für echte Tiefe zu kurz. Deshalb beginnen Retreats bei drei Tagen. Wie viel Aktivität, wie viel Natur, wie viel Programm — das entscheidest du. Der eine will mehr Bewegung und Aktivität, der andere mehr Ruhe.
Der ganz persönliche, vertrauliche Raum. Für die eigene Standortbestimmung, eine anstehende Entscheidung oder einfach den nötigen Abstand.
Für Führungskreis, Vorstand, Beirat oder Team. Gemeinsame Richtung und Klarheit — verbunden mit dem, was ein Team zusammenwachsen lässt.
Fokussiert auf eine Frage.
Raum für Tiefe und Wechsel aus Arbeit und Bewegung.
Für grundlegende Standortbestimmung.
Nach Thema, Ort und Anlass.
Der Praktiker, der die Spitze aus eigener Erfahrung kennt.
Über 20 Jahre Verantwortung an der Spitze — als Geschäftsführer, im Executive Interim Management und in Sondersituationen, in denen Entscheidungen Konsequenzen haben: Stabilisierung von Performance-Einbrüchen, Post-Merger-Integration, strategische Neuausrichtung. Tätig für namhafte Unternehmen quer durch die Branchen. Genau diese Perspektive bringt er in jedes Retreat ein.
BEI MIR. lebt nicht von Methode allein — sondern von Menschen, die Verantwortung und Veränderung verstehen.
Kein Coach. Kein Hotel. Kein Personalentwickler.
Hier arbeiten Menschen aus der unternehmerischen Verantwortung mit Menschen in unternehmerischer Verantwortung — Führung trifft Führung. Wer hier begleitet, hat selbst auf dem Stuhl gesessen, auf dem du sitzt: Geschäftsführung, Vorstand, Aufsichtsrat. Das schafft eine Gesprächsebene, die kein klassisches Coaching, kein Seminarhotel und kein Programm von der Stange bieten kann. Kein Belehren von außen, sondern Denken unter Gleichen.
Je nach Thema binden wir weitere Fachexperten ein — als Impulsgeber, Speaker und Dialogpartner auf Augenhöhe: erfahrene C-Level-Manager, die eine Frage aus eigener operativer Praxis kennen. Kein Frontalvortrag, sondern echter Austausch. So entsteht bei Bedarf ein volles Programm mit der Tiefe, die das Thema verlangt:
Und dort, wo der Ort es verlangt, kommen die dazu, die ihn kennen.
Geht es hinaus in die Berge, den Wald oder aufs Wasser, wird das Team um Menschen erweitert, die den Ort sicher und sinnvoll führen — damit fachliche Arbeit und echtes Erleben zusammenkommen:
Durchgeführt von Experten. Nicht von einer Agentur.
Von der ersten Anfrage bis zum Ergebnis, das bleibt — in vier klaren Schritten.
Ein erstes, vertrauliches Gespräch. Worum geht es wirklich? Einzeln oder im Team — wir hören zu, bevor wir planen.
Was, wo, mit wem. Ort, Dauer, Format und Agenda-Setting — abgestimmt auf dein Thema, nicht auf einen Katalog.
Die Tage vor Ort. Ein Rhythmus aus konzentrierter Arbeit und Bewegung, aus Gespräch und Stille.
Was bleibt, und was weitergeht. Die Ergebnisse nehmen den Weg zurück in deinen Alltag.
Ein Retreat soll entlasten, nicht zusätzliche Arbeit schaffen. Deshalb übernehmen wir die komplette Organisation — von der Auswahl des Ortes bis zum letzten Detail vor Ort.
Du musst kein Programm zusammenstellen, keine Location suchen, keine Experten koordinieren. Das ist unser Teil. Vertraulich, durchdacht und auf dein Thema zugeschnitten.
Auswahl und Buchung des passenden Ortes — Hütte, Boutiquehotel, Segelboot oder Stadthotel, je nach Thema und Format.
Konzeption des roten Fadens: Arbeitsblöcke, Bewegung, Aktivität und Pausen im richtigen Rhythmus.
Koordination der passenden Fachexperten und, wo nötig, ortskundiger Bergführer, Kapitäne oder Guides.
An- und Abreise, Verpflegung, Material — die organisatorischen Details, die sonst Zeit und Nerven kosten.
Die Durchführungsorte liegen dort, wo der Ort die Aufgabe trägt: in den Bergen, an Seen, am Meer — oder mitten in der Stadt. Innerhalb des deutschsprachigen Raums und auf Wunsch darüber hinaus.
Ein Retreat braucht nicht zwingend die Alpen — es braucht den richtigen Ort für die Aufgabe. Das kann das Allgäu oder Tirol sein, die Mecklenburgische Seenplatte, der Harz, die Eifel oder die Nord- und Ostseeküste. Genauso kann es ein Stadt-Retreat in München, Düsseldorf, Hamburg oder Berlin sein. Welcher Ort der richtige ist, entscheidet sich im Briefing — nach Thema, Format und Jahreszeit.
Auch als Stadt-Retreat: München · Düsseldorf · Stuttgart · Hamburg · Berlin · Köln · Frankfurt · Dresden
BEI MIR. — Die Stille Stärke ist ein vertraulicher Reflexions- und Orientierungsraum für Menschen in Verantwortung: Executive Sparring, Coaching und Retreat. Das Retreat ist die Form, die den Gedanken den größten Abstand gibt — fachliche Arbeit, verbunden mit Ortswechsel, Bewegung und Natur, so dosiert, wie du es brauchst.
Wenn du zuerst im Gespräch sortieren willst, statt gleich mehrere Tage zu planen, findest du bei BEI MIR. den passenden Rahmen.
BEI MIR. — Die Stille Stärke entdecken →Diese Retreats sind kein Produkt am Reißbrett. Sie sind aus einer eigenen Erfahrung entstanden — der, dass die besten Gedanken selten am Schreibtisch kommen.
Peter Kuhle hat über Jahre gemerkt: Die Klarheit für schwierige Entscheidungen kam nicht im Büro, sondern beim Wandern, auf dem Rad, in den Bergen. In Bewegung, mit Abstand zum eigenen System, ordneten sich die Dinge. Aus dieser wiederkehrenden Erfahrung — verbunden mit jahrzehntelanger Arbeit an der Spitze und den immer gleichen Themen, mit denen Menschen in Verantwortung ringen — entstand die Idee, beides bewusst zusammenzubringen: fachliche Tiefe und die Kraft der Natur.
Nicht Wellness. Nicht Beratung. Ein dritter Weg — aus Praxis geboren.
Die Haltung dahinter ist dieselbe wie bei BEI MIR.: Wir halten einen Raum, ohne ihn zu besetzen. Wir hören zu, bevor wir reden. Wir arbeiten praxisnah, unabhängig und ehrlich — und alles, was besprochen wird, bleibt vertraulich. Ohne Ausnahme.
Aus eigener Erfahrung. Für Menschen in Verantwortung.
Die Atmosphäre ist bewusst gewählt und tut gut — aber sie dient dem Denken, nicht nur dem Vergnügen. Es geht um konkrete unternehmerische, strategische und persönliche Themen, mit fachlicher Begleitung. Du kommst erholt zurück und mit einem greifbaren Ergebnis.
Nein. Wie viel Bewegung dabei ist, entscheidest du. Das reicht vom ruhigen Denken im Gehen bis zu fordernden Touren für alle, die das wollen. Der Grad ist Teil des Konzepts, keine Voraussetzung.
Drei, fünf oder sieben Tage — oder individuell nach Thema und Anlass. Zwei Tage sind für echte Tiefe erfahrungsgemäß zu kurz, deshalb beginnen wir bei drei.
Beides. Einzel-Retreats für die persönliche Standortbestimmung und vertrauliche Arbeit. Gruppen-Retreats für Führungskreis, Vorstand, Beirat oder Team — dann kommt der Aspekt gemeinsamer Ausrichtung und Zusammenhalt dazu.
Dort, wo der Ort zur Aufgabe passt: in den Bergen, an Seen, am Meer — oder in der Stadt. Bewährte Regionen sind u. a. das Allgäu, Tirol, das Salzburger Land, Kärnten, der Schwarzwald, die Eifel, der Harz, die Mecklenburgische Seenplatte, die Nord- und Ostseeküste sowie die Schweiz. Als Stadt-Retreat auch in München, Düsseldorf, Hamburg, Berlin oder Frankfurt. Welcher Ort passt, klären wir im Briefing.
Nein. Du bringst das Thema — den Rest übernehmen wir: Auswahl und Buchung des Ortes, Agenda, Koordination der Experten und Guides sowie die gesamte Logistik.
Absolut vertraulich. Alles, was besprochen wird, bleibt zwischen den Beteiligten. Diskretion ist die Grundlage der Arbeit — ohne Ausnahme.
Peter Kuhle hat selbst C-Level-Verantwortung getragen und anspruchsvolle Transformationen operativ umgesetzt — und die Erfahrung gemacht, dass Klarheit oft erst in Bewegung und mit Abstand entsteht. Das schafft einen Austausch auf Augenhöhe: praxisnah, unabhängig, ehrlich.
Was wir besprechen, bleibt vertraulich. Ohne Ausnahme.
Kein Verkaufsgespräch. Kein Pitch. Ein unverbindliches, 30-minütiges Gespräch. Alles bleibt zwischen uns. Ohne Ausnahme.
Absolute Diskretion ab der ersten Sekunde.